Planification du Projet
Plan = \sum_{i=1}^{n} Tâche_i(Durée, Ressources, Dépendances)
Organisation et coordination des activités du projet
Exemple de Planification:
• Phase 1: Analyse du besoin (2 semaines)
• Phase 2: Conception (4 semaines)
• Phase 3: Réalisation (6 semaines)
• Phase 4: Tests (2 semaines)
• Phase 2: Conception (4 semaines)
• Phase 3: Réalisation (6 semaines)
• Phase 4: Tests (2 semaines)
Formule de Coordination:
Coordination = (Ressources × Communication × Organisation) / Contraintes_{temporelles}
Processus de Planification
Définition des livrables
→
Identification des tâches
→
Estimation des durées
→
Affectation des ressources
→
Établissement du chronogramme
Chronogramme établi
Ressources affectées
Dépendances identifiées
Objectifs clairement définis
Niveau d'Organisation
Low
High
Méthodes de Planification
Diagramme de Gantt
Méthode PERT (Program Evaluation and Review Technique)
WBS (Work Breakdown Structure)
Suivi et ajustement réguliers
Identification du chemin critique
Erreurs Fréquentes
Erreur 1 :
Sous-estimation des durées des tâches
Erreur 2 :
Non-identification des dépendances critiques
Erreur 3 :
Mauvaise affectation des ressources
Erreur 4 :
Absence de plan de contingence
Définitions Clés
Phase de Planification :
Période du projet où sont organisées les activités et ressources
Chronogramme :
Planification des tâches selon un calendrier temporel
Chemin Critique :
Suite de tâches qui détermine la durée totale du projet
